KnowGravity
September 2020, Christian Bühler: In diesem Artikel möchte ich an einem kleinen konkreten Beispiel darstellen, wie die Effizienz von agilen Entwicklungsteams durch die Teamzusammensetzung, die Systemlandschaft und die Systemverantwortlichkeiten der Teams massiv beeinflusst wird.
Die Inbetriebnahme eines Bahnstellwerkes ist für sich schon eine aufwändige Angelegenheit. Erfolgt diese Inbetriebnahme auch noch in einem Hochgeschwindigkeitstunnel, macht das die Sache nicht einfacher, dafür umso interessanter! Für
In einem gemäss SAFe als “Large solution” klassifizierten Vorhaben hat die Swisscom mit 12 agilen Entwicklungsteams in Indien, Italien und der Schweiz ihr Online-Kundencenter auf den neuesten Stand gebracht.